About Us
บริษัท แอท 315 จำกัด (AT 315 Co.,Ltd)
Primary line of Business:
ให้บริการคําปรึกษาและแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการจัดการระบบบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร
Management Directory:
คุณหทัยกาญจน์ สุริยะ – กรรมการผู้จัดการและผู้ร่วมก่อตั้ง
คุณเทอดศักดิ์ ยุทธนาวราภรณ์– ผู้เชี่ยวชาญพิเศษและผู้ร่วมก่อตั้ง
Contact:
โทรศัพท์: (086)787-2222 อีเมล: cu.at.315@gmail.com
Our Clients
GOVERNMENT SECTOR:
Ministry of Transport (MOT)
Office of Civil Service Commission (OCSC)
Tobacco Authority of Thailand (TAT)
STATE ENTERPRISE or Non-Government Organization:
TOT Corporation PLC. (TOT)
Faculty of Political Science, Chulalongkorn University
College of Population Studies, Chulalongkorn University
Chulalongkorn University Broadcasting Station
Suvarnabhumi Airport Hotel Co.,Ltd.
Thai Chamber of Commerce (TCC)
PRIVATE SECTOR:
TBSP PLC. (formerly Thai British Security Printing PLC)
SCG Packaging PLC.
Our Services
Compensation & Benefits
การออกแบบโครงสร้างค่าจ้างและสวัสดิการที่เหมาะสม เป็นหลักสําคัญหลักหนึ่งในการบริหาร ทรัพยากรบุคคลที่ทําให้พนักงานมีคุณภาพชีวิตการทํางานที่ดี และสามารถทํางานได้อย่างมีความสุข
Organization Design
โครงสร้างองค์กรมีความแตกต่างกันไปตามธรรมชาติของธุรกิจ และภารกิจ เป้าหมาย รวมถึงองคาพยพ หลักขององค์กร โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมจะสนับสนุนให้องค์กรตอบรับสถานการณ์ทางธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ
Job Analysis & Evaluation
การวิเคราะห์และประเมินค่างานอย่างถูกต้อง ทําให้พนักงานรับทราบขอบเขตงานที่รับผิดชอบและความสัมพันธ์ของงานต่างๆในองค์กร ช่วยให้พนักงานเห็นภาพรวมของงานและตอบสนองต่อภารกิจขององค์กรได้ชัดเจนและฉับไวขึ้น
PerformanceManagement
การวางระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่เหมาะสมต้องสอดรับกับภารกิจและเป้าหมายขององค์กร พนักงานที่ปฏิบัติงานได้รับทราบว่างานที่ตนปฏิบัติมีผลต่อความสําเร็จขององค์กรในระดับใดบ้าง
Talent Acquisition& Management
องค์กรธุรกิจอยู่ในบริบทที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่ว่าจะเรื่องเทคโนโลยี การบริหารจัดการ หรือทักษะความรู้ของบุคลากร การที่องค์กรสามารถคัดสรรบุคลากรที่มีศักยภาพเข้ามารองรับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจได้อย่างทันท่วงทีเป็นการสร้างความได้เปรียบขององค์กรในสนามการแข่งขันทางธุรกิจ
Employee Communication & Training
พนักงานจัดเป็นทรัพยากรบุคคลที่มีค่าต่อองค์กร พนักงานที่มีศักยภาพและมีความเข้าใจในทิศทางและเป้าหมายองค์กร เป็นส่วนสําคัญที่จะทําให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้
HRM Diagnosis
ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรที่สมบูรณ์และมีศักยภาพจะเสริมระดับความสามารถในการแข่งขันขององค์กรได้มากขึ้ น และการตรวจเช็คความสมบูรณ์ของระบบอย่างสมํ่าเสมอก็ช่วยเพิ่มระดับความมั่นใจในการแข่งขันให้องค์กรได้เช่นกัน
